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Beliebte Bücher in der Sparte
Management
1.
Stefan Raab:
Full Power
2.
Manfred Bruhn:
Kundenorientierung – Bausteine für ein exzellentes Customer Relationship Management (CRM)
3.
Imai Masaaki:
Kaizen
4.
Claudia Mast:
Unternehmenskommunikation – Ein Leitfaden
5.
Rainer Niermeyer:
Motivation – Instrumente zur Führung und Verführung
6.
Franz X Bea:
Strategisches Management
7.
Rüdiger G. Klimecki:
Personalmanagement - Strategien, Erfolgsbeiträge, Entwicklungsperspektiven
8.
Georg Schreyögg, Jochen Koch:
Grundlagen des Managements - Basiswissen für Studium und Praxis
9.
Dietmar Vahs:
Workbook Change Management – Methoden und Techniken
10.
James P. Womack:
Die zweite Revolution in der Autoindustrie – Konsequenzen aus der weltweiten Studie des Massachusetts Institute of Technology
11.
Reinhard K. Sprenger:
Führungsklassiker
12.
Markus Rimser:
Skills für Trainer – Das Train-the-Trainer-Handbuch mit Grundlagen, Übungs- und Reflexionseinheiten für Trainer, Berater, Pädagogen und Dozenten
13.
Anna Kerber:
Dienstleistungsprozesse optimieren – Leitfaden für Geschäftsprozessanalyse mit kritischer Betrachtung moderner Managementansätze
14.
Franz Bayer:
Prozessmanagement für Experten – Impulse für aktuelle und wiederkehrende Themen
15.
John Strelecky:
Das Leben gestalten mit den Big Five for Life – Das Abenteuer geht weiter
16.
Michael Richter:
Identity Management – Integration der Benutzerverwaltung in einer heterogenen Systemlandschaft
17.
Andreas Eggert:
Electronic Customer-relationship-Management - eCRM ; Management der Kundenbeziehung im Internet-Zeitalter
18.
Edward Russell-Walling:
50 Schlüsselideen Management
19.
Douglas K. Smith, Jon R. Katzenbach:
Teams - der Schlüssel zur Hochleistungsorganisation
20.
Robert S. Kaplan:
Balanced Scorecard – Strategien erfolgreich umsetzen
21.
Spencer Johnson:
Die Mäusestrategie für Manager – Veränderungen erfolgreich begegnen
22.
Jürgen Fuchs:
Das Märchenbuch für Manager – Gute-Nacht-Geschichten für Leitende und Leidende
23.
Anne M. Schüller:
Touchpoints – Auf Tuchfühlung mit dem Kunden von heute. Managementstrategien für unsere neue Businesswelt
24.
Hermann Diller:
Konsumentenverhalten
25.
Projektmanagement Fachmann
26.
Oliver Kretzschmar:
Medien-Datenbank- und Medien-Logistik-Systeme – Anforderungen und praktischer Einsatz
27.
Gerd Diethelm:
Projektmanagement, Band 1: Grundlagen – Kennzeichen erfolgreicher Projektabwicklung. Aufbau und Ablauf des Projektmanagements. Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten.
28.
Tobias Trepper:
Agil-systemisches Softwareprojektmanagement
29.
Horst Wildemann:
Abnehmer-Lieferanten-Prozessmanagement
30.
Manfred Burghardt:
Einführung in Projektmanagement – Definition, Planung, Kontrolle, Abschluss
31.
Achim Mollbach:
Management Coaching
32.
Jörg Becker:
Prozessmanagement – Ein Leitfaden zur prozessorientierten Organisationsgestaltung
33.
Andreas Weigand:
Strategische Unternehmensführung - Konzepte, Prozesse, Instrumente
34.
Ines Lenz:
Medientraining für Wissenschaftler - Bedeutung und Zukunftsperspektiven am Beispiel des Forschungszentrums Jülich
35.
Heinz-Josef Hermes:
Outsourcing – Chancen und Risiken, Erfolgsfaktoren, rechtssichere Umsetzung
36.
Ikujiro Nonaka:
Die Organisation des Wissens – Wie japanische Unternehmen eine brachliegende Ressource nutzbar machen
37.
Georg Seitz:
Hotelmanagement
38.
Manfred Bruhn:
Effizientes Kommunikationsmanagement - Konzepte, Beispiele und Erfahrungen aus der integrierten Unternehmenskommunikation
39.
Monique Janneck:
Komplexe Software-Einführungsprozesse gestalten: Grundlagen und Methoden – Am Beispiel eines Campus-Management-Systems
40.
Wendelin Wiedeking:
Das Davidprinzip – Macht und Ohnmacht der Kleinen
41.
Andreas Pfnür:
Modernes Immobilienmanagement – Facility Management, Corporate Real Estate Management und Real Estate Investment Management
42.
Gerd Gerken:
Management by love - mehr Erfolg durch Menschlichkeit
43.
Werner Schwanfelder:
Sun Tzu für Manager – Die 13 ewigen Gebote der Strategie
44.
Dietmar Vahs:
Innovationsmanagement
45.
Jeffrey K. Liker:
Der Toyota Weg – Erfolgsfaktor Qualitätsmanagement
46.
Markus Czeslik:
Die Autonomie-Lüge – Warum wir gerade in agilen Zeiten konsequente Führung brauchen
47.
Benjamin I Hoff:
Staatsverschuldung
48.
Charles Hannabarger:
Balanced Scorecard für Dummies
49.
Günter Müller-Stewens:
Strategisches Management – Wie strategische Initiativen zum Wandel führen
50.
Hilmar F. Henselek:
Hotelmanagement – Planung und Kontrolle