Personalentwicklung in Organisationen – Buch gebraucht kaufen
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Preis:
12,95 €
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gebrauchtes Buch
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Autor/in:
ISBN:
380170467X
(ISBN-13: 9783801704674)Zustand:
leichte Gebrauchsspuren
Verlag:
Format:
240x165 mm
Seiten:
262
Gewicht:
504 g
Ort:
Göttingen u.a.
Auflage:
1. Auflage
Einband:
Taschenbuch
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:
OKart., Gr.-8. XII, 260 S. OKart.
Vorbesitzervermerk vorn, sonst textsauber und gut erhalten
Artikelbeschreibung
Die Analyse und Gestaltung des Entwicklungspoten-zials von Mitarbeitern und Führungskräften ist eine zentrale Aufgabe in allen Organisationen. Dieses Buch beschäftigt sich zunächst mit Personalentwicklung aus der Sicht unterschiedlicher psychologischer Disziplinen, z.B. mit der Veränderbarkeit von Persönlichkeitsmerkmalen oder den Lern- und Entwicklungspotenzialen in der Arbeit.
Darüber hinaus bietet der Band konkrete Maßnahmen, Methoden und Strategien zur Feststellung des Entwicklungspotenzials und -bedarfs, zur kompetenzförderlichen und transferorientierten Trainingsgestaltung sowie zur Evaluation. In dieser überarbeiteten und erweiterten Auage des Buches wurden ergänzend Kapitel zur Organisationsdiagnose und zur Bedeutung der Personalentwicklung für die Unternehmensperformance aufgenommen.
Das Buch liefert somit Arbeits- und Organisationspsychologen, Personalwissenschaftlern, Personalmanagern, Führungskräften sowie Personaltrainern und -beratern einen umfassenden Überblick zu den Forschungs- und Anwendungsgebieten der Personalentwicklung.
Der Herausgeber
Prof. Dr. Karlheinz Sonntag, geb. 1950. Studium der Betriebswirtschaftslehre und der Psychologie in Augsburg und München. 1982 Promotion. 1988 Habilitation. Seit 1993 Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Heidelberg. Arbeitsschwerpunkte: Personalentwicklung und Trainingsforschung, Bewältigung von Veränderungsprozessen, Kompetenz- und Gesundheitsmanagement.
nhaltsverzeichnis und Vorwort
I. Einführung
II. Grundlegende Beiträge psychologischer Disziplinen zur Personalentwicklung: Menschliche Entwicklung und ihre Gestaltbarkeit - Beiträge der Entwicklungspsychologie (Oerter)
II. Grundlegende Beiträge psychologischer Disziplinen zur Personalentwicklung: Veränderbarkeit von Persönlichkeitsmerkmalen aus sozial- und differenzialpsychologischer Sicht (Brandstätter)
II. Grundlegende Beiträge psychologischer Disziplinen zur Personalentwicklung: Entwicklungsförderliche Gestaltung von Lernprozessen - Beiträge der Pädagogischen Psychologie (Krapp, Weidenmann)
II. Grundlegende Beiträge psychologischer Disziplinen zur Personalentwicklung: Entwicklung von Werthaltungen und interpersonaler Kompetenz - Beiträge der Sozialpsychologie (von Rosenstiel)
II. Grundlegende Beiträge psychologischer Disziplinen zur Personalentwicklung: Lern- und Entwicklungspotenziale in der Arbeit - Beiträge der Arbeits- und Organisationspsychologie (Ulich)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Ermittlung organisationaler Merkmale: Organisationsdiagnose und Lernkultur (Sonntag)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Ermittlung tätigkeitsbezogener Merkmale: Qualifikationsanforderungen und Voraussetzungen menschlicher Aufgabenbewältigung (Sonntag)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Ermittlung erfolgsrelevanter Merkmale von Mitarbeitern durch Leistungs- und Potenzialbeurteilung (Schuler, Görlich)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Förderung beruflicher Handlungskompetenz (Sonntag, Schaper)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Stress in der Organisation: Ursachen, Konsequenzen und Bewältigungsformen (Battmann, Schönpflug)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen (Thierau-Brunner, Wottawa, Stangel-Meseke)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Transfer: Die Umsetzung und Generalisierung erworbener Kompetenzen in den Arbeitsalltag (Bergmann, Sonntag)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Personalentwicklung und Unternehmensperformance - Eine Evaluationsperspektive für das Human Resource Management (Sonntag, Stegmaier)
Die Autorinnen und Autoren des Bandes, Personen- und Sachregister
Vorbesitzervermerk vorn, sonst textsauber und gut erhalten
Artikelbeschreibung
Die Analyse und Gestaltung des Entwicklungspoten-zials von Mitarbeitern und Führungskräften ist eine zentrale Aufgabe in allen Organisationen. Dieses Buch beschäftigt sich zunächst mit Personalentwicklung aus der Sicht unterschiedlicher psychologischer Disziplinen, z.B. mit der Veränderbarkeit von Persönlichkeitsmerkmalen oder den Lern- und Entwicklungspotenzialen in der Arbeit.
Darüber hinaus bietet der Band konkrete Maßnahmen, Methoden und Strategien zur Feststellung des Entwicklungspotenzials und -bedarfs, zur kompetenzförderlichen und transferorientierten Trainingsgestaltung sowie zur Evaluation. In dieser überarbeiteten und erweiterten Auage des Buches wurden ergänzend Kapitel zur Organisationsdiagnose und zur Bedeutung der Personalentwicklung für die Unternehmensperformance aufgenommen.
Das Buch liefert somit Arbeits- und Organisationspsychologen, Personalwissenschaftlern, Personalmanagern, Führungskräften sowie Personaltrainern und -beratern einen umfassenden Überblick zu den Forschungs- und Anwendungsgebieten der Personalentwicklung.
Der Herausgeber
Prof. Dr. Karlheinz Sonntag, geb. 1950. Studium der Betriebswirtschaftslehre und der Psychologie in Augsburg und München. 1982 Promotion. 1988 Habilitation. Seit 1993 Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Heidelberg. Arbeitsschwerpunkte: Personalentwicklung und Trainingsforschung, Bewältigung von Veränderungsprozessen, Kompetenz- und Gesundheitsmanagement.
nhaltsverzeichnis und Vorwort
I. Einführung
II. Grundlegende Beiträge psychologischer Disziplinen zur Personalentwicklung: Menschliche Entwicklung und ihre Gestaltbarkeit - Beiträge der Entwicklungspsychologie (Oerter)
II. Grundlegende Beiträge psychologischer Disziplinen zur Personalentwicklung: Veränderbarkeit von Persönlichkeitsmerkmalen aus sozial- und differenzialpsychologischer Sicht (Brandstätter)
II. Grundlegende Beiträge psychologischer Disziplinen zur Personalentwicklung: Entwicklungsförderliche Gestaltung von Lernprozessen - Beiträge der Pädagogischen Psychologie (Krapp, Weidenmann)
II. Grundlegende Beiträge psychologischer Disziplinen zur Personalentwicklung: Entwicklung von Werthaltungen und interpersonaler Kompetenz - Beiträge der Sozialpsychologie (von Rosenstiel)
II. Grundlegende Beiträge psychologischer Disziplinen zur Personalentwicklung: Lern- und Entwicklungspotenziale in der Arbeit - Beiträge der Arbeits- und Organisationspsychologie (Ulich)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Ermittlung organisationaler Merkmale: Organisationsdiagnose und Lernkultur (Sonntag)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Ermittlung tätigkeitsbezogener Merkmale: Qualifikationsanforderungen und Voraussetzungen menschlicher Aufgabenbewältigung (Sonntag)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Ermittlung erfolgsrelevanter Merkmale von Mitarbeitern durch Leistungs- und Potenzialbeurteilung (Schuler, Görlich)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Förderung beruflicher Handlungskompetenz (Sonntag, Schaper)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Stress in der Organisation: Ursachen, Konsequenzen und Bewältigungsformen (Battmann, Schönpflug)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen (Thierau-Brunner, Wottawa, Stangel-Meseke)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Transfer: Die Umsetzung und Generalisierung erworbener Kompetenzen in den Arbeitsalltag (Bergmann, Sonntag)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Personalentwicklung und Unternehmensperformance - Eine Evaluationsperspektive für das Human Resource Management (Sonntag, Stegmaier)
Die Autorinnen und Autoren des Bandes, Personen- und Sachregister
Stichwörter:
Erschienen:
1992
Angebot vom:
17.05.2015
Bestell-Nr.:
BN0046
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